Questa discussione ha avuto 1 risposte

[XCXC]

traduzione by Google:

click qui



---------------------


Gaia Pânzaru: femeia din fruntea unei companii cu 90 de angajați





Sigură pe ea, zâmbitoare și pragmatică – așa am descoperit-o pe Gaia Pânzaru, cea care conduce de 14 ani o companie IT cu 90 de angajați. Și totuși, traseul ei este pavat cu provocări, curaj, încăpățânare și curiozitate. Doar cu ajutorul lor a învățat să navigheze prin lumea IT, să organizeze o echipă mare și să calce cu nonșalanță peste stereotipuri.  

„Cărămizile”

În 2008, noul loc de muncă era o necesitate. A revenit din Italia, după patru ani în care a îngrijit de bătrâni și a oferit servicii de curățenie. Acasă a lucrat jurnalistă un an, însă salariul prea mic nu-i permitea să se întrețină. De aceea, făcea și traduceri în italiană. La scurt timp, a cunoscut trei antreprenori italieni. Voiau să lanseze o companie în Republica Moldova. Căutau omul care are să se ocupe de punerea pe roate și dezvoltarea întreprinderii.




Gaia a fost aleasă. „Eram o tânără de 28 de ani. Nu știam nici măcar ce-i fibra optică. Dar mi-am zis că orice se poate învăța”, își amintește ea.

Astfel, a înregistrat compania, a arendat o încăpere, a amenajat-o și a angajat 25 de persoane. „Eu, o filologă, romantică și visătoare, a trebuit să mă apuc de construirea unei companii. Am făcut totul, de la A la Z.” Ce nu înțelegea la nivel de organizare instituțională, întreba în scrisorile către instituțiile de stat. Învăța mult până la miezul nopții, iar zilele de weekend nu au fost echivalente cu zile libere mult timp. Stătea ore în șir cu specialiștii. Învăța cum se întocmește corect un contract, cum se face o tranzacție, cum se administrează o întreprindere cu mai mulți angajați.

Atitudinea contează

Atitudinea și curiozitatea au adus-o peste o lună de la lansarea companiei în fruntea acesteia. „Mulți mă speriau că îmi va fi greu. Mă întrebau unde m-am băgat. Dar eu descopeream o nouă lume și nu mi-a fost frică nicio clipă”, spune Gaia Pânzaru.




Au trecut 14 ani de atunci, iar compania de IT a crescut până la 90 de angajați. „Nu ai cum să te lași intimidat. Când știi ce faci și când faci totul corect, este mult mai ușor”, adaugă ea.




Ca să aibă bani pentru mâncare și haine, cumpăra frigidere vechi și murdare, le căra, spăla, după care le vindea la un preț avantajos. „Profit curat, dar muncă grea. Nu am stat nicio clipă pe loc”, povestește ea. Asta a făcut-o și mai responsabilă, dar și mai pragmatică.
A doua zi după absolvirea facultății de filologie a plecat în Italia. Avea nevoie de bani, ca să se pună pe picioare și să miște lucrurile. Nu voia să se întoarcă în sat.

Voluntariat și speranță

După 13 ani de administrare a companiei, Gaia Pânzaru a decis să facă un master în business și administrare. „Am vrut să mă asigur că ceea ce fac este corect și bine.”
Lipsurile de acasă au inspirat-o să facă voluntariat, să încerce să ajute oamenii care au nevoie de o mână de ajutor. După zece ani de făcut voluntariat ca persoană fizică, în 2017, și-a înregistrat o Asociație Obștească care face acțiuni de caritate. Peste 100 de copii din familii social vulnerabile au reușit să meargă la grădiniță, fiind asigurați cu rechizite, mese calde și tot ce le lipsea. „Unii copii nu ajungeau la școală sau la grădiniță pentru că nu aveau cu ce se îmbrăca sau încălța”, constată cu tristețe Gaia Pânzaru.



„Vreau ca oamenilor să nu le fie frică să acționeze. Mulți spun că în Moldova este dificil să-ți deschizi o afacere, în special femeilor… Nu sunt de acord. La noi birocrația și taxele sunt mult mai mici decât în alte țări… Nu sunt de acord nici cu stereotipul că este greu să fii femeie, că ești discriminată, că se uită ciudat la tine… Vreau să fiu prezentă în societatea în care trăiesc și vreau să contribui la progresul ei. Nu vreau să mă resemnez la ideea că acesta este sistemul și că ar trebui să rămână așa. Un lucru care nu ne place poate fi schimbat, iar pentru asta avem nevoie de angajament, dorință de a face, perseverență, energie, onestitate și, nu în ultimul rând, abilități, iar eu cred că am aceste abilitați”, spune ea.
Când va împlini 50 de ani, vrea să facă un an sabatic, în care să călătorească mult și cât mai aproape de natură. Poate are să petreacă mai mult timp în căsuța sa din lemn din satul ei natal și are să privească în liniște pădurea deasă, în compania unei cărți și a unui pahar de vin.

Materialul a fost realizat în cadrul proiectului „Parteneriate pentru liderismul femeilor și bună guvernare”, implementat de Fundația „Friedrich Ebert” Moldova și AO „Institutum Virtutes Civilis”, cu suportul financiar al Uniunii Europene și Fundației „Friedrich Ebert”.

[XCXC]

Tatiana Beghiu17 ottobre 2022 Storia/ Tempo di lettura: 5 minuti


Gaia Pânzaru: la donna a capo di un'azienda con 90 dipendenti




Sicura di sé, sorridente e pragmatica: è così che ho scoperto Gaia Pânzaru, che da 14 anni dirige un'azienda IT con 90 dipendenti. Eppure il suo cammino è costellato di sfide, coraggio, testardaggine e curiosità. Solo con il loro aiuto ha imparato a muoversi nel mondo dell'informatica, a organizzare un team numeroso e a infrangere gli stereotipi con nonchalance.
  
"I mattoni"

Nel 2008, un nuovo lavoro era una necessità. È tornata dall'Italia dopo quattro anni trascorsi ad assistere gli anziani e a svolgere servizi di pulizia. A casa ha lavorato per un anno come giornalista, ma il basso stipendio non le ha permesso di mantenersi. Per questo motivo ha fatto anche traduzioni in italiano. Poco dopo incontrò tre imprenditori italiani. Volevano avviare un'azienda nella Repubblica di Moldavia. Cercavano l'uomo che si sarebbe occupato del lancio e dello sviluppo dell'impresa.




La scelta cadde su Gaia. "Ero una ragazza di 28 anni. Non sapevo nemmeno cosa fosse la fibra ottica. Ma mi dicevo che tutto si può imparare", ricorda.



Così registrò la società, affittò una stanza, la arredò e assunse 25 persone. "Io, filologo, romantico e sognatore, ho dovuto mettermi a costruire un'azienda. Ho fatto tutto, dalla A alla Z." Ciò che non capiva a livello di organizzazione istituzionale, lo chiedeva nelle lettere alle istituzioni statali. Studiava molto fino a mezzanotte e per molto tempo i fine settimana non furono più considerati giorni liberi. Ha trascorso ore con gli specialisti. Impara come redigere correttamente un contratto, come effettuare una transazione, come gestire un'azienda con più dipendenti.

L'atteggiamento è importante

Il suo atteggiamento e la sua curiosità la portarono ai vertici dell'azienda poco più di un mese dopo il suo lancio. "Molte persone temevano che sarebbe stato difficile per me. Mi chiedevano dove mi fossi cacciata. Ma stavo scoprendo un mondo nuovo e non ho avuto paura per un attimo", racconta Gaia Pânzaru.
Sono trascorsi 14 anni da allora e l'azienda IT è cresciuta fino a contare 90 dipendenti. "Non puoi lasciarti intimidire. Quando sai cosa stai facendo e quando fai tutto bene, è molto più facile", aggiunge.



Per procurarsi i soldi per cibo e vestiti, acquistò vecchi frigoriferi sporchi, li portò con sé, li lavò e poi li rivendé a un buon prezzo. "Profitto netto, ma duro lavoro. Non mi sono mai fermata", dice. Ciò la rese ancora più responsabile, ma anche più pragmatica.
Il giorno dopo la laurea in Filologia partì per l'Italia. Aveva bisogno di soldi per rimettersi in piedi e far muovere le cose. Non voleva tornare al villaggio.

Volontariato e speranza

Dopo 13 anni alla guida dell'azienda, Gaia Pânzaru ha deciso di conseguire un master in economia e amministrazione. "Volevo essere sicuro che ciò che stavo facendo fosse giusto e buono."
La mancanza di sostegno a casa la spinse a fare volontariato, per cercare di aiutare le persone che avevano bisogno di una mano. Dopo dieci anni di volontariato individuale, nel 2017 ha costituito un'Associazione Pubblica che svolge attività di beneficenza. Oltre 100 bambini provenienti da famiglie socialmente vulnerabili sono riusciti a frequentare la scuola materna, ricevendo materiale scolastico, pasti caldi e tutto ciò di cui avevano bisogno. "Alcuni bambini non andavano a scuola o all'asilo perché non avevano niente da indossare o scarpe da mettere", nota tristemente Gaia Pânzaru.

  

"Voglio che le persone non abbiano paura di agire. Molti dicono che sia difficile aprire un'attività in Moldavia, soprattutto per le donne... Non sono d'accordo. Qui la burocrazia e le tasse sono molto più basse che in altri paesi... Non sono d'accordo nemmeno con lo stereotipo che sia difficile essere donna, che si venga discriminate, che la gente ti guardi con aria strana... Voglio essere presente nella società in cui vivo e voglio contribuire al suo progresso. Non voglio rassegnarmi all'idea che questo sia il sistema e che debba rimanere tale. Ciò che non ci piace può essere cambiato, e per questo servono impegno, voglia di fare, perseveranza, energia, onestà e, ultimo ma non meno importante, competenze, e credo di averle", afferma.
Quando compirà 50 anni, vuole prendersi un anno sabbatico, durante il quale potrà viaggiare molto e avvicinarsi il più possibile alla natura. Forse trascorrerà più tempo nella sua casa di legno nel suo villaggio natale, ammirando in silenzio la fitta foresta, in compagnia di un libro e di un bicchiere di vino.

Il materiale è stato prodotto nell'ambito del progetto "Partnership per la leadership femminile e la buona governance", implementato dalla Fondazione "Friedrich Ebert" Moldavia  e dall'" Institutum Virtutes Civilis " AO, con il sostegno finanziario dell'Unione Europea e della Fondazione "Friedrich Ebert".